Семинар-тренинг «Введение в Спиральную динамику»

В условиях изменяющейся ситуации в мире, растёт интерес к подходам и технологиям, задачей которых является системное видение, синтез различных фактических данных, реализация целей.

Что такое Спиральная динамика?

Это прикладная модель человеческого развития, созданная учеником А.Маслоу К.Грейвзом

Факты:

30 лет исследований

Опыт 50.000 представителей всех мировых культур и сообществ в основе

США, Палестина, Израиль, Канада, Россия, Казахстан, Турция, Сингапур, страны Западной Европы.

Области применения:
  • Для урегулирования геополитических и межнациональных конфликтов.
  • Для разработки моделей развития отдельных государств и регионов.
  • В формировании и развитии ценностных уровней компаний (более 500) и спортивных команд.

Любая система эволюционирует путем преодоления различных кризисных ситуаций. Подход Спиральной динамики предоставляет возможность предвидения и планирования кризисов в ключе дальнейшего развития.

Актуальность Спиральной Динамики бесспорна ввиду эффективной составляющей практического применения на всех уровнях жизненных систем. Она дает понимание и осознание «своих координат» в рыночной системе. Она рождает пути развития, решение задач, нахождение собственных ценностей и ценностей компании.

Применение Спиральной Динамики в компании дает:
  • Знание и понимание мотивов действий сотрудников
  • Умение совмещать личные и корпоративные цели
  • Создание вектора роста компании через реализацию ценностей
  • Эффективное донесение целей компании до ключевых людей
  • Понимание ступени личной эволюции личности лидера
  • Вектор перехода на следующий виток развития
  • Умение разрешать и предотвращать конфликты ценностей и картин мира

Модель, получившая название «Спиральная динамика», создана на основе исследования человеческих систем и отвечает на вопрос:

  • почему люди принимают одни или другие решения?
  • как люди трансформируют компании и сообщества, с которыми они взаимодействуют?
  • каким образом система может динамически развиваться?
  • как предвидеть кризисы и найти пути решения в сторону развития?
  • каким образом создать и простроить прочную основу компании для развития и реализации поставленных целей?

Концепция Спиральной динамики в контексте решения локальных бизнес – задач, эффективна за счет системности подхода, который основывается на следующих позициях:

  • взаимодействие
  • выявление ключевых ценностей
  • гибкость принятия решения
  • более широкий фокус видения всей ситуации в целом
  • знание ключевых критериев достижения результата
Аудитория:
  • владельцы бизнеса
  • топ-менеджеры
  • руководители HR-,T&D-департаментов
  • директора по маркетингу
  • политики
  • публичные деятели
  • бренд-менеджеры
  • бизнес-тренеры
  • консультанты
Программа:

Системы ценностей:

  • Как создаются системы ценностей
  • Как различать представителей различных ценностных групп
  • Культуры и ценности, эффективные стратегии коммуникации в управлении и обществе.
  • Культуры, сконцентрированные на силе личности, самовыражении.
  • Культуры, сконцентрированные на коллективе, группе — подчинение личного общественному.
  • Эволюционная смена систем ценностей.

Вы и Ваша организация:

    • Эволюционная система развития человека, компании, государства.
    • Анализ ступени эволюции и развития руководителя, как личности, способы перехода на следующую ступень на следующую ступень
    • Создание трансформационной системы развития предприятия
    • Как провести анализ ситуации в Вашей компании и разработать план на будущее? Управление процессом мотивации на стратегическом уровне

Коммуникация и влияние на различные группы лиц:

      • Как можно гибко переключаться на точку зрения собеседника или его референтной группы
      • Как успешно разрешать и предотвращать конфликты, вызываемые различиями в ценностях и взглядах на жизнь
      • Коммуникация представителей различных ценностных групп. Сложности и закономерности в коммуникациях одной ценностной группы
      • Как перевести компанию на новый уровень развития.
Ведущий:

ekaterina_ Екатерина Максимова – директор Центра Системного Развития, бизнес-тренер, профессиональный сертифицированный коуч ICF, старший тренер Международного Эриксоновского Университета Коучинга.
С 1997 года ведет активную тренерскую работу и консультативную практику. С 2005 г. разрабатывает тему Спиральной Динамики. В арсенале опыт и модели развития бизнеса российских и западных специалистов в области бизнес-консультирования и коучинга.

Продолжительность тренинга 2-3 дня, с 11:00 до 19:00.

 
Данного тренинга пока нет в расписании, но Вы можете оставить предварительную заявку:

Вы можете оставить свои контактные данные, и мы сами с Вами свяжемся.